No artigo anterior falamos sobre as necessidades de filmagem, economia de escala, e planejamento das produções. Tudo isso para conseguir tirar mais de menos, mantendo a qualidade, a criatividade e a eficiência dos filmes. Vamos ver mais algumas dicas.
Caso não tenha lido a primeira parte:
Se o ator global ou o digital influencer fará a diferença, então o contrate, mas precisa realmente fazer diferença para o seu público alvo. Tudo é uma questão de ROI.
No caso de protagonistas ou figurantes em filmes corporativos, gostamos de contratar apenas os necessários, isso quando exige mais interpretação em cenas de destaque. Peça ajuda aos seus colaboradores (caso você tenha permissão de uso de imagem). Lembre-se, elenco precisa ser transportado, alimentado, vestido e maquiado. Tudo isso custa.
Já vi um filme de turismo começar com cena de café da manhã apenas para dizer que a família está planejando as férias e na sequência cortar para a cenas de viagem. O “café da manhã” significa verba empregada em cenário extra, objetos e alimentos que não fariam a menor diferença para a comunicação. Mais uma vez, não quero simplificar a sua produção, mas por mais bonito que seja o roteiro, é preciso pensar o que é necessário e o que não é para a narrativa. Café da manhã é muito bom em comercial de margarina. Para turismo, só se for em um super resort.
Se você tem pouca verba, coloque o dinheiro onde ele faz diferença e será visto. Uma boa câmera, um diretor bacana ou um locutor melhor podem levar o seu filme para muito mais longe.
Semanalmente recebemos grandes filmes como referência para orçamento, e que custaram centenas de milhares de dólares para serem produzidos. O benchmarking é muito importante, principalmente para a comunicação, mas deixe claro o que você quer da referência. É o “clima”, a “pegada”, a trilha ou a interpretação? Caso contrário o orçamento vai contemplar tudo e, afinal, poucas empresas têm a verba da Apple para seus filmes.
Também parece óbvio, mas acontece na maioria das vezes. Não “sente no job” nem corra atrás dele. O bom planejamento sempre faz diferença.
Certa vez saímos em uma correria insana para a produção de um filme de dia das Mães. Isso, dia das Mães, que acontece todo segundo domingo de maio, inevitavelmente! Qual a razão de correr e fazer de última hora?
Outra dica é: se você tem ideia de quantos filmes fará ao longo de determinado período, use, mais uma vez, a economia de escala. Proponha um pacote, produtoras adoram isso.
Talvez essa seja a dica mais importante. Um bom parceiro é aquele que sabe economizar seu dinheiro. Se a sua produtora não está disposta a “perder tempo” com você na busca de uma solução mais viável, é hora de procurar outro parceiro.
Por: Paulo Viana – Produtor executivo